Es la última novedad en la que ha incursionado Profamilia, y que le ha permitido asumir un rol distinto al acostumbrado. En el año 2004 la organización fue  seleccionada por el Mecanismo de Coordinación de País (MCP), para asumir  la responsabilidad jurídica y gerencial de la ejecución local de los recursos y la supervisión a los sub-receptores  de los recursos asignados al país para el fortalecimiento de la lucha por el control de la tuberculosis por el Fondo Mundial de lucha etc.  etc. y cuyo principal ejecutor es el Programa Nacional de Tuberculosis, de la SESPAS.  

Esta selección  fue aprobada por el organismo donante Fondo Mundial, luego de una rigurosa evaluación hecha por la firma de auditores PRICES WHATER HOUSE COOPERS, de esta manera  la Asociación además de su rol de ejecutora de proyectos enfrento un nuevo desafío ahora como de gerente de fondos.  

Este proyecto contempla cuatro objetivos básicos: 

Extender y consolidar la Estrategia DOTS (Directly Observed Treatment Shor-Course  o Tratamiento Acortado Estrictamente Supervisado) 

1. En 18 provincias del país y entre grupos vulnerables de la población.
   
2. Reforzar y articular la red de diagnóstico en las provincias de intervención y entre grupos vulnerables.
   
3. Mejorar la capacidad técnica y de manejo del personal de salud que trabaja en el control de la tuberculosis en los sectores privados y públicos.
   
4. Desarrollar una estrategia de movilización social para el control de la tuberculosis en las 18 provincias de intervención y entre los grupos vulnerables. 

El proyecto abarca las provincias de San José de Ocoa, Pedernales, Independencia, Barahona, La Altagracia, Hato Mayor,  El Seybo, Monte Cristi, Dajabón, Santiago Rodríguez, Valverde, Espaillat, Samaná, Salcedo, Maria T. Sánchez, La Vega, Sánchez Ramírez, y Monseñor Nouel. 

Los primeros dos años de este proyecto finalizaron en septiembre del 2006 y como resultado de su excelente desempeño, el país ha recibido la expansión hasta el 2009.

Entre los logros alcanzados hasta ahora podemos mencionar: 

1. Aumento del numero establecimientos de salud aplicando la estrategia DOTS de 77 (2003) a 520 (2007)
   
2. Más de 300 establecimientos de salud (públicos y no públicos) con área física  adecuada y equipadas por el proyecto para la implementación de la estrategia DOTS.
   
3. Aumento de la población cubierta con la estrategia de DOTS de 16% (2003) a 90% (2007)
   
4. Entrega de alimentación complementaria al 100% de los pacientes bajo tratamiento (mas de 500 pacientes por año)
   
5. Apoyo económico para transporte al 100% de los casos TB MDR para el tratamiento supervisado
   
6. 5,000 profesionales técnicos (médicos, enfermeras, y bioanalistas) capacitados en el manejo de programa de control de TB, Estrategia DOTS, Baciloscopias de Diagnóstico,  Sistemas de Información, manejo de medicamentos, TB MDR y coinfección TB/SIDA
   
7. Mejoría en la detección y examen del sintomático respiratorio de 9,682 (2004) sintomáticos respiratorios examinados a 20,984 (2007) con un aumento en el numero de baciloscopias de diagnostico realizadas de 24,230 (2004) a 64,548 (2007)
   
8. Aumento en el porcentaje de éxito al tratamiento de 80% (2004) a 87% (2006)
   
9. Implementación de la Estrategia para el manejo de TB MDR (Agosto 2006). Adecuación área para manejo pacientes TB MDR y capacitación personal de salud. Inicio de tratamiento a 73 pacientes TB MDR (hasta agosto 2007)
   
10.  Implementación de Estrategia Movilización Social (Marzo 2006). 18 provincias con actividades de movilización social a través de 6 ONG's (Agosto 2007) con 2,085 promotores capacitados y 726,550 personas alcanzadas con actividades de movilización social (charlas, visitas domiciliarias, encuentros masivos)